Диверсификация производства – одна из самых сложных форм развития концентрации. Она означает одновременное развитие не связанных друг с другом видов производств и услуг, расширение номенклатуры и ассортимента производимой продукции в рамках одной компании, концерна, предприятия, фирмы.

            Диверсификация выражает процесс расширения активности предприятия, которое использует собственные накопления не только для поддержания и развития основного бизнеса, но и направления их на освоение современных видов продукции, созда­ние новых производств и оказание всевозможных услуг.

            В результате диверсификации производства предприятия превращаются в сложные многоцелевые комплексы, включаю­щие производства, зачастую выпускающие продукцию и оказы­вающие услуги совершенно разного назначения и характера. Например, Лебединский ГОК (КМА) посредством диверсифика­ции производства стал кроме железнорудного сырья производить щебень, колбасные и хлебобулочные изделия, чипсы, пиво и дру­гую продукцию, не свойственную для данного предприятия. Диверсифицированным считается предприятие, когда более 30% общего объема продаж приходится на товары и услуги, не связанные с основной деятельностью предприятия.

            В условиях перехода нашей страны на рыночные отношения актуальность диверсификации производства на предприятиях резко возрастает. Это связано со стремлением хозяйствующих субъектов, в первую очередь промышленных предприятий, обе­зопасить себя от банкротства и получить максимальную при­быль.

            Диверсификация производства способствует:

            – большей выживаемости любого хозяйственного субъекта в ус­ловиях рынка;

            – более полному использованию ресурсов предприятия;

            – наиболее полному насыщению рынка необходимыми товара­ми и услугами;

            – проведению антимонопольной политики.

            В России в связи с переходом на рыночные отношения мно­гие промышленные предприятия оказались в сложном экономи­ческом положении только из-за того, что своевременно не осу­ществили диверсификацию производства. Но из этого не следует делать вывод, что диверсификация представляет собой панацею от всех бед.

            Непродуманная и экономически не обоснованная диверси­фикация может еще в большей мере усугубить финансовое поло­жение любого промышленного предприятия.

            Диверсификация производства зависит от многих факторов, прежде всего от типа производства. Для наших условий диверси­фикация производства наиболее эффективна, если она осущест­вляется на основе комбинирования производства.