Потребность в кадрах планируется раздельно по группам (рабочие и служащие), и категориям работающих. Применяют следующие методы расчёта потребности в рабочих кадрах:

            – по трудоёмкости производственной программы;

            – по нормам обслуживания.

            Первый метод используется при определении численности рабочих, за­нятых на нормируемых работах. Для этого рассчитывается их явочный и сред­несписочный составы.

            Явочное число рабочих в смену Ряв – это нормативная численность ра­бочих для выполнения сменного производственного задания. Ряв, чел/с м., оп­ределяется по формуле:

Ряв = Тр / (Тсм × n × Д × К),

            где Тр – трудоёмкость производственной программы в плановом перио­де,

                    чел-ч;

                   Тсм – длительность смены, ч;

                    n – число рабочих смен в сутки, см./сут;   

                   Д – число суток работы предприятия в плановом периоде, сут.;

                   К –  плановый коэффициент выполнения норм.

            Списочный состав – все постоянные и временные работники, числящие­ся на предприятии, как работающие в данный момент, так и находящиеся в от­пусках, командировках, не явившиеся на работу по болезни, выполняющие го­сударственные обязанности. Списочная численность работников может быть установлена на определённую дату.

            Среднесписочный состав определяется путём суммирования списочного состава работников за все календарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, и деления полученной суммы на полное календарное число дней периода.

            Среднесписочное число рабочих рассчитывается также по коэффициен­ту среднесписочного состава или по планируемому проценту невыходов на ра­боту.

            Движение персонала на предприятии характеризуется следующими по­казателями:                                          

            –  коэффициент выбытия кадров определяется как отношение числа ра­ботников, уволенных по всем причинам за данный период времени, к средне­списочной численности работников за тот же период;

            – коэффициент приёма кадров – отношение числа работников, принятых за данный период времени к среднесписочному числу работников за тот же пе­риод;

            –  коэффициент текучести кадров – отношение числа работников, уво­лившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины за данный период времени, к среднесписочной численности работников за тот же период и др.